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优秀分享

5月17日香港财富、柳坑组陈雪勉优秀分享

发布时间:2020-5-17     浏览:14

  在周三公司季度检查,增加了成本管控,团队建设,行为管理等,下午在郑总,佘总,崔经理以及公司各个部门的人员进行检查,首先由林总做工程概况简介,团队建设和成本管控等介绍,然后分批进行对现场的检查,在现场提出的问题大部分都是细节问题,在工程进入装修阶段时对细节的管控我们要更加认真把控,有问题我们才能进步,在如今项目甩项普遍的前提下,成本管控是势在必行的,只有把控好成本才有创收这样才能保证公司的正常运营,在公司检查过程中发现每个项目都有不一样的亮点,每个项目的创收和团队建设都有各自的创新,周五公司临时通知项目部负责人进行跟队检查,这样可以形成交叉学习的气氛,带动每个项目一起进步,时代在变化,如果没有创新是不会长久的,所以我们要在安全的前提下学会创新,确保项目的利润空间。