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优秀分享

11月29日行政经营组杨素娥优秀分享

发布时间:2019-11-29     浏览:2

  下午,素娥召集部门同事,针对莆田最新的EPC招标政策文件的解读进行了探讨。

  新的评分细则一方面放宽了龙头企业的年份要求,即不得设置特定年份的省龙头企业条件,对应“施工或EPC类似工程业绩”工程类别的相关专业序列的福建省建筑业龙头企业,无需提供企业的类似业绩证明材料,直接认定为满足要求。另一方面,信用分主体由施工企业信用分延伸到以施工、设计两方的信用分为主体,这一评分细则的出台对企业和设计院的合作深度提出了更高的要求。我们要立足自身优势和前期经验,积极开展工程总承包相关业务,与各大设计院展开框架式友好合作关系,为争取EPC项目夯实联合体基础。除此之外,文件再次明确了企业业绩、项目负责人业绩的要求评分项。随着四库一平台的启用,企业业绩和项目负责人业绩俨然成为信息化管理模式的内容之一。下一步,在人员的招聘上,也应以人员业绩为参考指标之一,助力投标项目加分。

  评标办法是招标文件的核心,它是评标工作的衡量标尺,也是整个招标过程引导投标单位投标的指挥棒。通过本次讨论会,我们不仅进一步熟悉了评分细则,也更加清晰了我们公司现阶段投EPC标的优势和劣势。为下一步应着重开展的工作树立了方向标。

  建筑业作为国民支柱产业,再寻求变革突破的关键时期,国家力推工程总承包模式,是充分发挥市场对资源配置的具体体现,更是增强企业综合实力和核心竞争力的重要途径。在未来工程总承包市场机遇窗口期内,国内施工企业必将重新洗牌,成功升级为工程总承包的企业处于行业价值链中高端处享受高收益,而其他施工企业必将沦为工程总承包企业的专业承包商,在行业价值链低端处挣扎。因此,面对严峻的行业形势,任其重,道其远,我们需要加紧学习的步伐,立足长远,才能在市场激流中永立潮头。