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优秀分享

8月30日教育包一组陈候明优秀分享

发布时间:2019-8-30     浏览:26

  周一公司例会上八月份的安全生产会上观看了几个关于安全的视频,从观看的视频中看得出大部分出现的安全事故是人为因素造成的原因,当然出现的后果也是比较严重的。俗话说:千里之堤溃于蚁穴。打个比方我们现场所使用的人货梯,往往是“贪”那么一个人或者一点材料,总是会有些人贪那么“小一点”就会造成“一大项”的安全隐患,在这些大同小异的事故中总会看出一个共同点,侥幸的心里。工程由于其人员流动性大、劳动对象复杂和劳动条件变化大等特点,安全事故屡屡发生。然而,建设工程安全事故的发生并不是偶然的,我听过一位导师的讲课,他的意思为在事故预防工作的中心就是防止人的不安全行为、消除机械的或物的不安全状态、中断事故连锁的过程,从而避免事故的发生。所以我们项目部应该建立、完善以项目部高层为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各项目部人员安全生产责任制度,明确各管理人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。